Dijital Pazarlama Stratejisi / Control Tower

Dijital pazarlama stratejisi: Büyümeyi kampanyalarla değil, karar sistemiyle yönetin.

Pazar, müşteri, teklif, kanal ve ölçüm kararlarını tek bir büyüme mimarisinde birleştiririz. Böylece ekipler neyi, neden ve hangi öncelikle yaptığını bilir.

Projenizi konuşalım
Decision architecture

Büyümeyi taşıyan dört stratejik karar alanı.

İyi strateji uzun bir sunum değil; kaynakların hangi müşteri, teklif, kanal ve deneylere yönlendirileceğini açıkça belirleyen seçimler bütünüdür.

01 / MARKET

Nerede oynayacağız?

Pazar büyüklüğü, segment çekiciliği, rekabet yoğunluğu ve talep sinyalleriyle odak alanı belirlenir.

02 / AUDIENCE

Kimin problemini çözeceğiz?

En yüksek potansiyele sahip kitle, karar birimi, motivasyonlar ve satın alma engelleri tanımlanır.

03 / OFFER

Neden bizi seçecekler?

Değer önerisi, teklif mimarisi, kanıt sistemi ve dönüşümü hızlandıran mesajlar kurulur.

04 / CHANNEL

Talebi nasıl yakalayacağız?

Organik, ücretli, sahip olunan ve ortak kanallar rol, maliyet ve ölçek potansiyeline göre yapılandırılır.

90-day runway

Stratejiyi uygulanabilir bir büyüme koşusuna çeviririz.

İlk 90 gün; görünürlük, öğrenme ve ölçekleme aşamalarına ayrılır. Ekip, bütçe ve test kapasitesi gerçekçi bir sıraya yerleştirilir.

Gün 01–20

İçgörü ve temel

Veri denetimi, müşteri içgörüsü, rekabet resmi, KPI ağacı ve ölçüm eksikleri tamamlanır.

Gün 21–50

Teklif ve deney

Mesaj, landing page, kreatif ve kanal hipotezleri kontrollü deneylerle doğrulanır.

Gün 51–90

Ölçek ve sistem

Kazanan kombinasyonlar bütçe, otomasyon ve raporlama yapısıyla ölçeklenir.

Strategy package

Yönetim sunumundan günlük karar aracına.

Teslim edilen yapı; yönetimin yön verdiği, pazarlama ekibinin uyguladığı ve performans ekiplerinin ölçtüğü ortak bir büyüme çerçevesidir.

Pazar ve segment öncelikleri
Müşteri karar yolculuğu
Değer önerisi mimarisi
Kanal rol ve bütçe modeli
90 günlük deney backlog’u
KPI ağacı ve raporlama